시각 장애가있는 요지 요시다 (Yoji Yoshida)는 대학에있는 동안 일자리를 찾고있는 동안 거의 100 개 회사에서 고용 시험을 보냈지 만 거부당했습니다. 그러나 그는 계속 일하기를 원했고 2003 년 4 월에 와타미에 합류했습니다. 현재 인적 자원 부서의 장애인을위한 고용을 담당하고 있습니다. 6 월 8 일, Yoshida는 Keio University의 상업 학부 Nakajima Takanobu 교수의 "장애인의 경제학"계급의 장애인과의 사설 바카라의 고용에 대한 강의를했습니다. 상황에 대해보고하겠습니다.

전문 교육, 점자 교과서, 과학 실험에 사용되는 음성 온도계, 동일한 장애가있는 친근한 친구.

"나는 맹인을위한 학교의 편안한 환경에서 아무런 문제없이 살았습니다. 그러나 맹인을 위해 학교 밖에서 어떤 종류의 세상이 존재합니까? 나는 진정한 사회를 알고 싶었습니다."

Yoshida는 시각적으로 손상되어 초등학교, 중학교 및 고등학교 및 맹인 학교에 참석했습니다.

"고등학교 2 년째에, 나는 닫힌 공간에있을 것이라고 생각하기 시작했고, 점차 질식을 느끼기 시작했습니다. 학교 외부에는 넓은 세상이 있습니다. 장애를 이해하지 못하는 사람들이있을 수 있습니다. 여전히 세상에 대해 더 많이 알고 넓은 바다로 나가기를 원했습니다."

많은 반 친구들이 마사지와 시아츠 자극과 침술사가되기 위해 고등학교에 붙어있는 학교에 가기로 결정했습니다. 그 중에서 Yoshida는 일반 대학에 가기를 열망하고 있습니다.

"제가 제 2 고등학교 교사 였을 때 아버지는 세상을 떠났고 어머니는 일찍 일을하기를 원한다고 생각했습니다. 3 년 동안 직업 학교에 다니면 확실히 일할 수있을 것입니다.

약 20 년 전, 대학 캠퍼스는 장벽이없는 것과는 거리가 멀었습니다. 많은 사람들이 처음으로 시각 장애를 만나고 있습니다. 인쇄 된 인쇄물을 읽을 수 없었기 때문에 알지 못하는 사람들에게 전화를 걸었을 때, 어떤 사람들은 큰 소리로 읽을 것이고, 다른 사람들은 그들을 대하는 방법을 모르기 때문에 나를 무시했습니다.

"어려운시기 였지만 대학에 갔다 기쁘다. 좋은 관계를 구축하는 방법과 사는 법을 배울 수있는 기회였다."

■ "통지"에 대한 통보 100 개 회사

제 4 학년 대학생이되어 직업을 찾기 시작했을 때 갑자기 어려운 상황을 느꼈습니다.

"당시, 나는 최고급 회사에 합류하면 행복 할 것이라고 생각했다. 나는 미래를 보장 할 것이며, 친구와 가족을 자랑 할 수있을 것이라고 생각했다. 만약 내가 진지하게 한 번 일자리 제안을받을 것입니다. 그러나 약 100 개의 시험을 치르고 받아 들여지지 않았다.

거부의 이유는 "엘리베이터에 음성 기능이 없기 때문에 작동하기가 어렵습니다"와 "맹인이 아니라면 전화 통화에 잘 대답 할 수 없습니다."

물론, 요시다는 우울했습니다. "나는 무엇을 위해 일합니까? 사회가 필요합니까? 나 자신을 위해 살 가치가 있습니까?" 나는 너무 걸려 넘어졌다.

그러나 그는 어머니와 약속을 가졌으므로 포기할 수 없었습니다. 한편, 우연히, 나는 사설 바카라가 주최하는 세미나에 참석하게되었습니다.

"작업은 '감사합니다'라는 느낌을 모으고 사람으로 성장하는 것을 의미합니다.이 이야기를들은 후에, 나는 그 당시 와타미가 지금만큼 크지 않았고 정직한 식당에 관심이 없었습니다."

나는 또한 사설 바카라의 면접관의 말에 감동했다.

" '장애가 있는지 여부는 중요하지 않습니다."그리고 "일하려는 욕구, 성장 동기 및 가치에 동정하는 것이 중요합니다." 나는이 강력한 말로 격려를 받았다. 그때까지 나는 공제 가능한 방법을 사용하여 거부 당했지만 처음으로 나는 인식 된 것처럼 느꼈다. 그 후, 나는 구인 제안을받을만큼 운이 좋았고 결국 와타미에서 일하게되었습니다. "

■ "내가 할 수없는 일을 말할 수 없어"

실제로 일할 때 다양한 도전에 직면했습니다. 예를 들어, 전화에 응답합니다. 새로운 대학원 채용 부서에서 학생들은 많은 문의를 받았습니다. 요시다 (Yoshida)는 "누가 누구인지 몰랐고 문의에 응답 할 수 있다면 전화에 응답하는 것이 무서웠다"고 말했다.

그러나 내 동료는 "실수를 저지르고 전화를받을 수 있습니다. 어떤 일이 발생하면 즉시 지원하겠습니다." 전화에 응답했을 때 아무런 문제가 없다는 것이 밝혀졌습니다.

회사에 합류 한 첫 해에 저는 회의의 시간과 전사를 만들 수 있었고 회사에 가입 한 3 년째에 새로운 졸업생을위한 이메일 뉴스 레터를 광고하고 만들 수있었습니다. 회사와의 5 년째에 그는 학습 그룹을 준비, 계획 및 관리하는 책임을 맡기 시작했으며, 7 년째 회사와 함께 그는 장애인 고용을위한 오랫동안 기다려온 직무 관리자가되었습니다.

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나는 또한 "내가 할 수 없다"고 말할 수 없다는 것에 좌절했다. 나는 할 수없는 일에 대한 장애를 비난하고 싶지 않습니다. 당신이 그들에게 당신이 할 수 없다고 말하면, 결국 일을 잃게 될 것입니다.

나는 마감일까지 그것을 만들 수 없다는 것을 알았지 만, 나는 상사에게 마감일까지 그것을 끝내겠다고 약속했습니다. 당연히 배송 시간이 계속 지연되고 작업률은 감소합니다. 갈등이 있었지만 나는 할 수 없다고 말할 수 없었습니다.

이것 가운데서, 나는 상사와 토론을하게되었습니다. 내 상사는 나에게 "사람들이 볼 수 있는지 여부에 관계없이 사람들이 할 수 있고 할 수없는 일이있다. 나는 혼자서 일하지 않는다. 모두 함께 일하자."

Yoshida는 강하게 느꼈습니다.

■ 장애가있는 사람들은 단순히 "약한"것이 아닙니다.

"나의 꿈은 장애가있는 사람들에 대한 세계의 이미지를 바꾸는 것입니다. 나는 약한 사람이나 가난한 사람이 아닌 사회에서 완전히 일하는 사람이되기를 원합니다. 장벽이없는 사람은 중요하지만 완전히 사라지지 않을 것입니다. 장애가있는 사람은 장벽을 극복하고 사회에서 생존하기위한 힘을 발전시키는 것입니다. 기꺼이 성장하고 환경이 있습니다."

기업의 법정 고용률은 2013 년 4 월에 2.0%로 인상되었으며 2016 년 1 월 장애 차별 제거에 관한 법은 장애가있는 사람들과의 고용을 둘러싼 환경이 점차 변화했습니다.

현재 244 명 (법적 고용률의 3.96%)이 식당, 공장 및 헤드 사무실에서 사설 바카라에서 일합니다. 요시다 (Yoshida)에 따르면 장애인을 고용하는 열쇠는 회사, 가족 및 지원 조직의 세 당사자가 함께 일한다는 것입니다. 또한, 우리는 상점 관리자와 같은 사람을 받아들이는 사람의 우려뿐만 아니라 그 사람이 직면 한 우려에 진심으로 응답 할 것입니다. 그들은 또한 일년에 여러 번 사교 모임을 개최함으로써 상호 작용을 심화시킵니다.

Yoshida는 결단력을 통해 "우리는 가능한 많은 사람들을 기꺼이 일할 수있는 많은 사람들을 만들고 장애, 학위 또는 특성을 가지고 있는지 판단하기보다는 가능한 한 오랫동안 일할 수있는 환경을 만들고 싶습니다. 인적 자원 대표로서 나는 각자의 모든 개인을 최대한 활용하고 싶습니다."